Opleiding Effectief leiderschap Workshop en 5 coachingsgesprekken

algemeen

U heeft als leidinggevende al de nodige ervaring met het aansturen en begeleiden van medewerkers en ook qua opleiding heeft u al de nodige energie gestopt in bijvoorbeeld een cursus ‘Management voor middenkader’. U wilt de manier van leidinggeven graag op een meer persoonlijke wijze inhoud geven en zich verder ontwikkelen in uw rol als leidinggevende.

‘Effectief leiderschap’ biedt verdieping als het gaat om het vergroten van het inzicht in het eigen gedrag en dat van uw medewerkers. U bent na afloop in staat om op een effectievere wijze te reageren en de valkuilen in leidinggevende situaties te herkennen. We gaan uit van het idee dat eigen verantwoordelijkheid en het krijgen van erkenning de centrale motivatoren zijn voor leidinggevenden en medewerkers. Het programma is gebaseerd op ideeën afkomstig uit de Transactionele Analyse en de ervaring die we hebben met de cultuur van de corporatie en de praktijk van vele leidinggevenden daarbinnen.

resultaten

U heeft

een beter inzicht in de eigen stijl van leidinggeven en u heeft handvatten aangereikt gekregen om beter om te gaan met de dilemma's die u daarin tegenkomt
inzicht gekregen in de effecten van de wijze waarop u met uw medewerkers communiceert
instrumenten aangereikt gekregen waarmee u uw invloed op uw medewerkers kunt vergroten en kunt werken aan een sfeer waarin erkenning en waardering belangrijk zijn.

U kent

een aantal begrippen uit de Transactionele Analyse en de theorie van het Situationeel leidinggeven
uw eigen stijl van leidinggeven en de daar onderliggende gewoonten en voorkeuren.

U kunt

betere afwegingen maken bij het nemen van beslissingen in uw werk als leidinggevende
effectiever gedrag inzetten bij het motiveren van uw medewerkers
beter inzien hoe u ingeslepen patronen kunt doorbreken.

programma

Leidinggeven. Hoe geeft u vorm als leidinggevende aan stijlen als instructie, overtuigen, coachen of delegeren? Wat doet u met behoeften aan erkenning, aandacht en waardering voor uzelf en uw medewerkers en hoe stelt u grenzen? De persoonlijkheid als onderliggende structuur voor onze reacties.
De kracht van positieve en negatieve mensbeelden: Hoe ziet u uzelf, uw medewerkers en uw organisatie en hoe beïnvloedt die zienswijze u en de interactie met uw collega’s?
Wat vindt u als leidinggevende lastige situaties en hoe reageert u daar op? Zicht op het patroon dat we vaak hanteren zonder dat het een bevredigend resultaat oplevert.
We hebben zo onze gewoonten binnen de organisatie of afdeling. Aan de ene kant is dat prettig, aan de andere kant zijn die gewoonten ook vaak de oorzaak van schijnbaar onoplosbare problemen. Hoe doorbreken we die niet effectieve patronen en krijgen we zicht op de mechanismen die daaraan ten grondslag liggen?

De workshop duurt twee aaneengesloten dagen en wordt in een conferentieoord gegeven. Na afloop van de workshop worden met elke cursist afspraken gemaakt over doel en inhoud van het coachingstraject. We spreken af welke onderwerpen er aan de orde komen, wat we wel en niet van elkaar verwachten en naar welk eindresultaat we in dit traject werken. Mocht er reden zijn om de coaching langer voor te zetten, dan bestaat die mogelijkheid (in overleg). De coachingsgesprekken worden in principe in Amersfoort gevoerd. Op verzoek en tegen meerprijs kunnen de gesprekken ook op de eigen corporatie worden verzorgd.

Duur

5 dagdelen verdeeld over 2 dagen

doelgroep

Leidinggevenden met de nodige ervaring met het aansturen en begeleiden van medewerkers. U heeft bijvoorbeeld ‘Management voor middenkader’ gevolgd en bent geïnteresseerd in de menselijke factor binnen de afdeling of organisatie.

boek een opleiding

Effectief leiderschap Workshop en 5 coachingsgesprekken

Effectief leiderschap
Workshop en 5 coachingsgesprekken