Management voor beginnend leidinggevenden
Effectief van start als beginnend leidinggevende

U heeft

• kennis van en geoefend met de belangrijkste stijlen van leidinggeven
• acties geformuleerd en uitgevoerd om uw team een stapje verder te brengen in zijn ontwikkeling
• zicht op het beeld dat anderen hebben van uw beïnvloedingsstijl en u weet welke stijl u verder wilt ontwikkelen
• het vertrouwen om uw medewerkers aan te spreken op hun gedrag
• het model van situationeel leidinggeven toegepast op het aansturen van een medewerker.

U weet

• door welke fasen een team heen moet om tot volwassenheid te komen
• uw gedrag af te stemmen op wat uw medewerkers nodig hebben
• hoe u feedback- en correctiegesprekken kunt voeren
• welke beïnvloedingsvaardigheden aansluiten bij het krachtig beïnvloeden van uw manager
• welke waarden en normen leidend zijn bij uw stijl van leidinggeven en u staat daardoor steviger in uw schoenen.

Aan de hand van inleidingen en opdrachten komen devolgende onderwerpen aan de orde:

• rol en positie van het middenkader
• groepsprocessen en samenwerking, geschreven en ongeschreven regels
• situationeel leidinggeven
• communicatieve vaardigheden, opfrissen, aanscherpen en verdiepen
• relatie met en beïnvloeden van uw eigen manager
• feedback- en correctiegesprekken met medewerkers
• persoonlijke waarden en normen bij het leidinggeven.

U gaat als leidinggevende aan het werk of u vervult sinds kort een leidinggevende of coördinerende functie. Aan deze training zit een intake verbonden. De trainer zal, indien u minimaal een maand voor aanvang van de cursus heeft ingeschreven, veelal telefonisch contact met u opnemen. Deze intake kan gericht zijn op het bepalen van het aanwezige kennis- en vaardighedenniveau en op uw individuele leerdoelen. Hiermee maken we onze trainingen nog effectiever.

10 dagdelen verdeeld over 4 dagen

Het effect van deze training kan worden vergroot in een aanvullend persoonlijk coachingtraject