In het verleden heeft u al eens deelgenomen aan een managementopleiding op ten minste middenkader niveau en u heeft de behoefte om uw leidinggevende kwaliteiten te verdiepen. U vindt het belangrijk om u als persoon en als leidinggevende verder te ontwikkelen en doet dat het liefst samen met een groep collega’s die herkennen waar u tegen aan loopt of waar u mee worstelt. Een kring die bekend is met uw
dagelijkse praktijk en die met vergelijkbare vragen aan de slag wil.
Daarom heeft fmhwonen voor u een training ontwikkeld die verder gaat waar uw basis managementtraining is gestopt.
Deze opleiding bestaat uit drie afzonderlijk te volgen modules van twee aaneengesloten dagen.
Module 1: Leiderschap en leidinggeven
Centraal staat de vraag: Wat is leiderschap en wat wilt u als
leidinggevende bereiken? Welke rol ziet u als leider van een
afdeling of team en hoe geeft u daar vorm aan?
U bent bekend met het model van situationeel leidinggeven
en met verschillende ondersteunende gespreksmodellen en
technieken. U vraagt zich af hoe u daar op een effectieve
manier gebruik van kunt maken binnen een cultuur
waarbinnen we vaak hebben geleerd om kool en geit te
sparen. We buigen ons over de vraag hoe we zicht kunnen
krijgen op schijnbaar onoplosbare problemen binnen de
afdeling. En analyseren de wijze waarop we naar ons zelf
kijken en de invloed daarvan op ons handelen. We leren hoe
we effectieve keuzen in de communicatie kunnen maken
en hoe we door ons persoonlijke optreden kunnen bijdragen
aan gemotiveerde medewerkers. We hebben het over de
invloed die de cultuur van de organisatie heeft en hoe we het
werkklimaat als leidinggevende kunnen beïnvloeden.
Module 2: Leiderschap bij veranderingen
Hoe begeleid je als leidinggevende een veranderingsproces?
In deze module werken we aan een pragmatische aanpak
van een verandertraject op afdelingsniveau.
U leert de fasen van het veranderen herkennen en we
koppelen de fasen van het verandertraject aan uw eigen
praktijksituatie. Niets is lastiger dan uw medewerkers te
betrekken bij een veranderproces. We kijken in deze module
naar het type organisatie en de aard van de verandering
waar u mee wordt geconfronteerd, om op basis daarvan een
aanpak te kunnen kiezen. Tenslotte besteden we aandacht
aan de vraag hoe u als leidinggevende kunt reageren op de
verschillende reacties die medewerkers en teams kunnen
ontwikkelen op de veranderingen die op hen afkomen.
Module 3: Teamvorming en Samenwerken
Centraal staat de vraag wat u als leidinggevende kunt
bijdragen aan het ontstaan van een effectief team? Wat
kunt u doen om van een groep individuen een effectief
team te maken?
We kijken naar de ontwikkeling, de samenstelling van en
de interactie binnen teams. We onderzoeken de invloed
van de verschillende persoonlijkheden op het functioneren
van het team. Tenslotte gaat het over de vraag hoe u als
leidinggevende invloed kunt uitoefenen op de sfeer en de
samenwerking binnen een afdeling.
Bij redelijke weersomstandigheden voeren we zo mogelijk
een deel van het programma in de buitenlucht uit.
Tijdens deze cursus maken we gebruik van
verschillende vragenlijsten om uw inzicht in de eigen
leiderschapsvoorkeuren, behoeften aan invloed en veiligheid
en uw interactiepatronen te vergroten.
De verdiepingsmodules zijn separaat van elkaar te volgen.
U kunt zich per module inschrijven.
Herkenbaarheid, het uitwisselen van ideeën en
managementervaringen vormen bij deze modules een
meerwaarde.
Duur
- Module 1: 5 dagdelen verdeeld over 2 dagen
Module 2: 5 dagdelen verdeeld over 2 dagen
Module 3: 5 dagdelen verdeeld over 2 dagen
Deze training is uitermate geschikt voor cursisten die eerder onze training Management voor middenkader hebben gevolgd. Ook andere, eerder gevolgde managementtrainingen, kunnen een goede basis bieden. Leidinggevende ervaring is een vereiste. Een telefonische intake behoort tot de mogelijkheden.
Deelnemers kunnen zich naar aanleiding van het
cursusprogramma ook persoonlijk laten coachen. Voor coaching buiten het cursusprogramma om, maken we aparte afspraken. Informeer naar onze mogelijkheden.
