fmhwonen home

boek een opleiding

fmhwonen home

Projectleiding bij nieuwbouw en renovatie 3: De projectleider in ontwikkeling
De projectleider in ontwikkeling

 
algemeen

Tijdens deze cursus leert u op basis van een locatie- en probleemstudie een projectvoorstel op te stellen en te presenteren. Bouwtechnische projecten bevatten naast maatregelen voor het instandhouden van het pand steeds vaker maatregelen tot verbetering van energieprestatie, toegankelijkheid, veiligheid, zorgverlening en andere aspecten van woonkwaliteit. Welke maatregelen zijn wenselijk en uitvoerbaar? Hoe inventariseer ik de bestaande situatie? Er is een visie op de gewenste situatie nodig evenals inschattingsvermogen van mogelijkheden en beperkingen op beleidsmatig, financieel en juridisch gebied.

Tijdens de ochtend van de laatste cursusdag nodigen we graag uw manager uit voor het bijwonen van de eindpresentatie. Daarbij krijgt uw manager de mogelijkheid om uw presentatie te beoordelen en samen met de cursisten en de docenten hierover na te praten. Daarnaast kan uw manager in de middag een praktijkbezoek in Zwolle bijwonen.

resultaten

U begrijpt

  • de complexiteit van projectontwikkeling
  • de rollen en belangen van verschillende partijen
  • hoe u interne en externe partijen kunt inschakelen om
    uw project te ondersteunen
  • de financiële consequenties voor corporaties
  • het belang van risicomanagement
  • hoe u klantwensen kunt doorvertalen in een projectvoorstel
  • de essentie van exploitatie en investeringsberekeningen
    van woningen.

U kunt

  • uitkomsten van strategisch voorraadbeleid doorvertalen
    naar uw projectvoorstel
  • een probleemanalyse maken van een locatie of een
    complex
  • een projectvoorstel opstellen en presenteren aan
    stakeholders.
programma

De cursus bestaat uit drie blokken van twee dagen en één
afsluitende dag met een eindpresentatie en een excursie.
Het programma bestaat uit: 

  • strategisch voorraadbeleid en projectontwikkeling
  • juridische en financiële aspecten van projecten
  • inventarisatie en analyse van de bestaande situatie
  • formuleren van projectdoelen
  • verkrijgen van draagvlak bij stakeholders
  • opstellen en presenteren van een projectvoorstel.

De cursisten werken tussen de blokken in de eigen tijd in groepen aan een projectvoorstel.

doelgroep

Cursisten die deel 1 en 2 van ‘Projectleiding bij nieuwbouw en renovatie’ hebben gevolgd of de kennis en ervaring op hetzelfde niveau hebben: ervaren projectleiders en projectmanagers die hun functie willen verbreden naar projectontwikkeling.

duur

17 dagdelen verdeeld over 7 dagen Houd bovendien rekening met een studiebelasting van 4 tot 6 dagdelen.

coaching

Tijdens de cursus zullen de docenten de cursisten voor de drie presentaties coachen. Deelnemers kunnen zich naar aanleiding van het cursusprogramma ook persoonlijk laten coachen. Voor coaching buiten het cursusprogramma om, maken we aparte afspraken. Informeer naar onze mogelijkheden.

5, 6, 26, 27 november 2012, 21, 22 januari, 4 februari 2013
t Speulderbos

 

2.855,00
exclusief de kosten van verzorging en verblijf.