Opleiding Strategisch risicomanagement Uw woningcorporatie

algemeen

Imagobehoud, manoeuvreren in een politiek gevoelige omgeving, aantasting van de financiële huishouding, sociaal maatschappelijk en verantwoord ondernemen, een toekomstbestendige woningportefeuille, besluitvorming over financieel ingrijpende projecten; U wordt als toezichthouder, bestuurder, manager of beleidsmedewerker van een woningcorporatie dagelijks geconfronteerd met deze strategische uitdagingen. Dat vraagt om professioneel ondernemerschap. Het beheersen van uw strategische risico’s hoort bij dat ondernemerschap.

De allereerste vereiste: deskundigheid en dus goed geschoold en ervaren personeel. Daarbij hoort ook de keuze voor een heldere aanpak, de meest geschikte instrumenten, inbedding in het DNA van uw organisatie. Weten waar u staat en wat er nog nodig is om een beheerste afweging te maken tussen het bewust lopen van risico’s en het beheersen of vermijden ervan, is uiterst belangrijk. Wat is uw strategische risicokaart en hoe gaat u daarmee om? Deze en andere vragen staan centraal en worden beantwoord in deze opleiding.

U heeft nooit meer het gevoel niet meer ‘in control’ te zijn…

resultaten

U heeft

kennis over strategisch risicomanagement
een brede kijk op risicomanagement met een focus op de strategie van de organisatie.

U kunt

de strategische risico’s analyseren en beoordelen en risicomanagement tools toepassen
een strategische risicokaart van uw eigen corporatie opstellen
een aanzet maken voor de beheersing vande meest cruciale bedrijfsrisico’s
de strategische risico’s inschatten vanuit het
perspectief van zowel de interne organisatie als van de
externe omgeving
beheersmaatregelen formuleren en monitoren.

U weet

waar uw corporatie op het gebied van strategisch risicomanagement nu staat gepositioneerd
hoe u het strategische risicomanagement in de eigen corporatie kunt organiseren.

programma

Algemene introductie over risicomanagement.
Risicomanagement in de corporatiesector.
Positionering eigen organisatie.
Stappenplan risicomanagement.
Risicoanalyses maken.
Risicokaart (RISMAN).
Van risico tot beheersing en monitoren.
Werken aan beheersplan strategische risico’s.
Stappenplan inrichting strategisch risicomanagement.

doelgroep

Commissarissen, toezichthouders, bestuurders, hoger management, MT-leden en beleidsmedewerkers. Van deelnemers wordt verwacht dat zij niet alleen een goed overall beeld van hun eigen organisatie hebben, maar ook een goed beeld van wat er in de directe en indirecte omgeving van hun corporatie speelt (en van invloed is op de strategische risico’s en het managen daarvan).

duur

5 dagdelen verdeeld over 2 dagen

boek een opleiding

Strategisch risicomanagement Uw woningcorporatie

Strategisch risicomanagement
Uw woningcorporatie